051.コンビニオーナーになる方法

コンビニオーナーって簡単になれますか?
答えは「誰でもなれます!」

今回は、コンビニオーナーになる方法をお伝えしていきます。

コンビニオーナーになる条件は?
どうやって募集している?
研修は必要?
などなど色んな疑問もあるかと思います。

コンビニ運営は挑戦とリスクを伴うものの、研修や本部サポートを通じて安定した経営が可能になります!


▼シフトチェンジ 
top

050.コンビニが閉店する理由

人手不足や立地の競争、新しい施設の建設などが原因で、お店を閉めるオーナーさんもいます。平均的なコンビニの存続年数は7年程度と言われています。
他の業種に比べて、コンビニは閉店率が低く、約15%。
しかし、オーナー契約は通常10〜15年で、経営が厳しくてもすぐに閉店できない仕組みがあるんです。

コンビニでは、黒字であっても、契約満了や違約金を支払って辞めるケースがあります。
オーナーは通常、銀行からの借り入れを避け、自己資金で運営するが、複数店舗を持つ場合は資金繰りが厳しくなり、倒産につながる場合がある。

コンビニ経営は他業種に比べて面倒を見てもらえるため、指導に従えば生き残りやすいと思います。


▼シフトチェンジ 
https://shiftchg.com/

049.コンビニで働くシニア層

10年位前から、シニア障害者、引きこもりの人たちといったシニア層の人たちを雇うことで、人の需要解決しようという流れがあるんです。
シニア層は、フルタイムではなく、週3日や月1回など柔軟な働き方を選ぶことが多いです。

また、働く意欲よりも軽く社会と関わりたいというニーズが強く、60歳以上の専門派遣会社があり、仕事よりも”所属感”や”社交”を求めている人も結構いらっしゃいます。

シニア層がコンビニで働く際には、若い世代に教えられることや、クレーム対応などで心理的なハードルがあるが、社交性が高く元気な人たちはそのハードルを越えて働いています。


▼シフトチェンジ 
top

048.デジタル化の進展について

コンビニのシフト管理や宣伝、支払い方法などにデジタルツールが導入され、利便性が向上しています。

ただし、多様な電子マネーやメルカリの発送手続きなどが理解しにくく、店員やお客さんにとって負担となることが多いのも現状です。

また、コンビニのサービスが多様化する中、特に外国人や高齢者の店員にとっては適応が難しい状況もあり、技術が進化しても、誰にとっても使いやすく、理解しやすい環境を作ることが大切だと思います。


▼シフトチェンジ 
top